FÜR UNTERNEHMEN

Sie sind

• Geschäftsführer, Einzelunternehmer oder Führungskraft
• kleines oder mittelständisches Unternehmen
• nationaler oder internationaler Konzern

und verstehen zeitliche und monetäre Investitionen in den Mitarbeiter als sinnvolle und nahhaltige Investition in das Unternehmen und deren Zukunftsfähigkeit?

Dann denken wir diesbezüglich in die gleiche Richtung. Wir sind zunächst nicht auf bestimmte Branchen oder Unternehmensgrößen festgelegt. Der Schwerpunkt unserer bisherigen Arbeit hat sich als oft inhabergeführte, auch multinational aufgestellte oder international orientierte Unternehmen gezeigt:

• Dienstleistungsunternehmen
• Finanzbranche
• Automotive
• Gesundheitswesen
• Energiesektor
• Agenturen

Die Gemeinsamkeit ergibt sich aus dem eigenen Wertesystem und der inneren Haltung dem Menschen gegenüber und stellt aus unserer Sicht die wesentliche und solide Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit dar. Geeignete Profile und passende Konzepte tun ihr Übriges. Um dies herauszufinden, werden wir uns gerne zum Erstgespräch persönlich treffen.

Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, im Unternehmenskontext ein starker Partner zu sein, um

• zielgerichtet und effizient Veränderung zu bewirken,
• Management-Erfahrung und Coaching-Expertise zu Ihrem Nutzen einzusetzen,
• Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu sichern durch Stabilisierung der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern und System.

Im Business Coaching ist es uns ein besonderes Anliegen, Menschen in ihrem beruflichen Umfeld kompetent an eigene Entscheidungen heranzuführen und sie zu ermutigen, ihren ganz persönlichen Weg in vorgegebenen unternehmerischen Strukturen zu gehen. Dabei arbeiten wir personenorientiert und zugleich auf ganz konkrete Aufgaben und Zielsetzungen fokusiert.

Wir begleiten nur Themen, die wir selbst aus der eigenen Vita, der eigenen Lebens- und Managementerfahrung und aus vielen Jahren solider Coaching-Arbeit als unsere Kernkompetenzen darstellen können.

Damit stellen wir eine intensive Arbeit auf Augenhöhe sicher, können die strukturellen und persönlichen Themen hinter den Themen besser nachvollziehen und distanzieren uns deutlich von einem „Wir-können-alles“-Bauchladen.

Wir investieren kontinuierlich und konsequent in unsere eigene Weiterentwicklung und professionelle Fortbildung und Supervision, um der ideale Sparringspartner für Veränderungsthemen zu sein.

Einzelberatung und -coaching

• Themenabhängig einmalig oder als länger angelegte Begleitung mit mehreren Terminen
• Begleit- und Entwicklungsprogramme von 10-12 Stunden, meistens ca. 6-8 Stitzung, alle 1-2 Wochen
• Kompakt- und Intensivkonzepte, besonders bei längerer Anreise oder sehr dringlingen Anliegen auf max 3 Termine verteilt
• Location nach Wahl in unserer Beratungspraxis, in Ihren Unternehmensräumen oder nach Absprache extern

Gruppen- und Teamkonzepte

• Trainings und Workshops
• mehrtägig, ganztägig oder auch als Kompaktmaßnahme (z.B. 3stündig)
• in unternehmensinternen Räumen, in unseren Räumen oder externe Location nach Wahl
• auf Bereichs-, Abteilungs- und Teamerfordernisse abgestimmt
• auch als „Serien“-Maßnahme deutschlandweit und europäische Niederlassung nach Absprache

Die Themenstellungen sind vielfältig, doch oftmals geht es in unserer Zusammenarbeit im wesentlichen um folgendes:

• Karrieren fördern
• Know-How vermitteln
• Potenzial ausschöpfen
• Unternehmerisch erfolgreich sein und gleichzeitig menschlich überzeugen
• Die Gratwanderung zwischen Erwartungserfüllung, Leistungsdruck und Selbstfürsorge managen
• Den eigenen (Führungs-)Stil innerhalb des Unternehmensstils finden

Auch im deutschsprachen Raum wird mittlerweile in vielen Unternehmen ein externes Coaching im Betriebsablauf und bei Fragen der Mitarbeiterentwicklung und Potenzialanalyse zunehmend integriert.

Mehr und mehr entscheidet auch für die Marktposition eines Unternehmens nicht mehr Art und Qualität der Produkte und Leistungen, sondern die emotionale und soziale Kompetenz der Mitarbeiter, begleitet von selbstmotiviertem Einsatz für das Unternehmensziel.

Die Identifikation mit den Firmenwerten und Personen bzw. Vorbildern in der Unternehmenshierarchie rückt dabei ebenso in den Vordergrund wie der Aufbau und die Erhaltung der Leistungsfähigkeit und Arbeitskraft. Dies beinhaltet – wie wir es verstehen – nicht die Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit, um „funktionieren“ zu können, sondern eine ausgewogene, selbstverantwortliche innere und äußere Haltung des Mitarbeiters und der Führungskraft, um entsprechend der eigenen Potenziale in gesunder Einsatz-Nutzen-Balance wirken zu können.

Der ausgeglichene und leistungsbereite und -motivierte Mensch wird zu einem Haupt-Erfolgsfaktor im Unternehmenssystem bei der Erreichung wirtschaftlicher Ziele.

Wenn Sie

• sich hier mit internen Ressourcen nicht entpsprechend ausgerüstet fühlen,
• einen unparteischen, neutralen Blick auf Personen oder Umstände brauchen,
• sich lieber auf Ihr Kerngeschäft als auf diese Faktoren konzentrieren,

freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme für ein erstes Informationsgespräch.

Das gilt es im ersten Gespräch herauszufinden.

Grundsätzlich sind neben persönlichen umfassenden Qualifikationen, langjährigen Erfahrungen im Business Coaching, in der Beratung und im Training auch so sogenannten Soft Skills wie Einfühlungsvermögen, Interpretationsfähigkeit unserer Meinung nach von großer Wichtigkeit. Und dann sollte natürlich die „Chemie“ auch stimmen,  Persönlichkeit des Coachs und Philosophie des Unternehmens möglichst passgenau sein.

Einen ersten Eindruck können Sie hier in der Vita schon bekommen. Sollte Ihr Anliegen ein größeres Beraterteam oder andere Profilschwerpunkte erfordern, greifen wir gerne auf unser Netzwerk zurück und stellen Ihnen weitere Profile vor.

• Haben Sie inhaltliche Fragen zu unseren Workshops, Vorträgen oder eventuell auch zum Leader Coaching?
• Möchten Sie gerne bei einem ersten Treffen herausfinden, inwieweit eine persönliche Zusammenarbeit überhaupt Sinn macht und ob die Chemie stimmt?
• Brauchen Sie zunächst einmal eine Beratung, um überhaupt erst rauszufinden, was in der aktuellen Situation sinnvolle und geeignete Maßnahmen sein könnten?

Dann könnten wir so vorgehen:

Sie kontaktieren uns, wir vereinbaren ein ersten kurzen Telefontermin, um Ihr Thema und Anliegen zu verstehen. Dann kommen wir wenn gewünscht zu einem Ortstermin zu Ihnen, damit wir uns kennen lernen und weitere Einzelheiten besprechen können (Dauer üblicherweise 1 1/2 Stunden). Dabei ermitteln wir die Haupt- und Nebenthemen, erste Ansatzpunkte und Prioritäten und geeignete Vorgehensweisen. Im Anschluss erstellen wir Ihnen ein schriftliches Konzept und Angebot für Ihre innerbetrieblichen Trainingsmaßnahmen, Coaching-Programme oder Beratungsthemen. Und wenn Sie mit uns und unseren Vorschlägen einverstanden sind, kann es losgehen!

Die Vorlaufzeiten richten sich nach Art und Inhalt der Programme, und können auch nur wenige Tage betragen. Der Umfang der Konzepte kann von einem Einzeltermin für eine Einzelperson bis hin zu einer Gruppen- oder Trainingsmaßnahme für mehrere Termine oder über mehrere Monate erstrecken.

Lassen Sie uns das gerne persönlich besprechen.